Une organisation apprenante

Une approche d'apprentissage mixte

Dans notre « organisation apprenante », diverses possibilités d'apprentissage sont offertes tout au long de votre carrière pour dynamiser votre parcours professionnel. Attentif à toujours proposer de nouvelles approches, le Groupe s'appuie sur des formations en présentiel comme en mode digital.

Université Air Liquide

Au cœur de « l'organisation apprenante », l'Université Air Liquide a pour rôle de favoriser l'innovation, l'ouverture, la performance et la diversité au sein du Groupe. Elle encourage une culture commune et une compréhension des priorités stratégiques d'Air Liquide, tout en favorisant, pour chacun, le développement de son réseau. De nouvelles méthodes d'apprentissage sont intégrées en permanence afin que le Groupe soit au plus proche des tendances et attentes du XXIe siècle.

Université Air Liquide

L'Université Air Liquide développe des programmes globaux autour des thématiques suivantes :

  • intégration efficace de nouveaux collaborateurs
  • management et leadership, afin de développer nos leader
  • Excellence opérationnelle de nos managers, couvrant une grande variété de sujets (digital, amélioration continue, gestion de projet, finance...)
  • Sales Academy pour développer nos forces commerciales
  • Développement de nouvelles compétences interpersonnelles (parler en public, par exemple)
Edith Lemieux

À travers ses programmes et son organisation, l'Université soutient les initiatives stratégiques du Groupe et diffuse la culture d’Air Liquide. 

Edith Lemieux
Directrice de l'Université Air Liquide

Opportunités d'apprentissage

Opportunités d'apprentissage

Le modèle 70/20/10 démontre que les individus ont tendance à acquérir 70 % de leurs connaissances à partir d'expériences et de missions concrètes, 20 % avec l'appui de l'entourage professionnel et 10 % à partir de formations.

#ILoveLearning : auto-apprentissage pour tous

#ILoveLearning : auto-apprentissage pour tous

Notre offre d'auto-apprentissage, #ILoveLearning, est accessible à tous les collaborateurs. Elle propose plus de 35 listes de lecture qui portent sur des sujets allant de l'intelligence émotionnelle à la gestion de projet. Les listes de lecture sont conçues pour aider les collaborateurs à renforcer leurs compétences de leadership, commerciales et générales.

Campus virtuel, apprentissage réel

Campus virtuel, apprentissage réel

La crise de la covid-19 a permis à Air Liquide  d'innover et de concevoir une nouvelle offre, « Campus virtuel de l'Université Air Liquide ». Cet événement, sur deux mois, visait à motiver et à poursuivre le développement de nos collaborateurs malgré la crise sanitaire terminée. Les webinaires ont abordé des thèmes variés : vente et le marketing, management et leadership, innovation, excellence opérationnelle, etc.

Parmi les retours reçus : « C'était une expérience formidable et une façon très intéressante de tirer parti des outils digitaux pour améliorer les échanges au sein de la Société. » « C'est incroyable de vivre cette opportunité d'apprentissage dans un environnement entièrement numérique. J'attends avec impatience la prochaine session ! » « Vous avez aidé de nombreuses personnes à acquérir des connaissances et à établir un réseau. J'ai conscience des énormes efforts déployés ici. » 

  • 6 150

    participants au Campus Air Liquide en 2020
  • 74

    pays
  • + de 200

    sessions de formation en ligne